从社交优先到流媒体优先娱乐UGC视频平台如何留住用户

最近,Jukin Media(以下简称JM)计划为People Are Awesome频道制作一个原创秀,这将是该公司首次为其流媒体渠道制作原创节目。在这档名为PAA Presents的节目里,主持人、职业滑板手Isaiah Hilt将对人们发布在Facebook、YouTube、Instagram等社交平台上的精彩片段进行点评。

Jukin Media总部位于美国洛杉矶,主打面向千禧一代的UGC病毒视频,自称是”最值得信赖的娱乐UGC领导者”。随着JM进入到24小时无休的流媒体渠道,这家娱乐公司正针对线性渠道重新调整节目制作策略,从而在Facebook等社交平台之外拓展自己的业务。

闲暇时,他喜欢靠在8楼房间的窗边向外张望,眼见着被按下“暂停键”的一切,渐渐复苏。

“我们坐拥他们最需要的有价值的资产——内容。”一位电视网高管表示。虽然处于优势,但是媒体也知道,这种情况不会“天长地久”。该电视网高管表示,随着FAST服务越来越善于吸引观众和广告:“我预计未来的谈判将会更加平衡。对于我们这样的频道内容供应商而言,压力也将会越来越大。”

朱如归故意从前门大摇大摆出去,又悄悄绕到后院,提起早就准备好的行李箱,踏上征程。

计划开始实施。他瞒着母亲,悄悄准备口罩和消毒液,又找同学筹集路费。大家都是学生,只能你一百、我两百地凑,终于凑到了1000元。“我掰着指头算了算,这些钱差不多够了。”

如果媒体想要增加人们在OTT(over-the-top,一种通过互联网直接向观众提供的流媒体服务)或者视频APP上的内容观看时间,就应该提供给用户能够“打开即看”的内容。

根据德勤去年3月份的报告,美国消费者平均订阅流媒体服务的数量为3种,因为“订阅疲劳”的存在,人们的订阅一般不会超过4种。促成人们订阅仍是一项艰难的任务,这也是平台和节目制作者更仔细地研究免费流媒体视频服务的重要原因。

那些看好免费流媒体内容服务的投资者,给出的答案是相近的:订阅视频市场正在趋向饱和。市场上的Netflix、亚马逊等平台已经相当成熟,与此同时,Disney、Warner和NBCUniversal等传统大厂也正在推出自己的订阅服务。

回到眉县,经历了14天的隔离,家乡人用红被面迎接了这位小英雄。在关中农村,这代表着最高的礼遇与祝福。

“从社交(平台)节目优先到线性流媒体节目优先,这种转变,是我们经过深思熟虑后做出的选择。”JM首席执行官Jonathan Skogmo表示,“与其先将短片发布在社交平台,再将其重新包装为符合线性流媒体平台播放的长节目,不如先制作出线性的长内容,再走向社交平台等下游。”

从湖北归来,朱如归删了很多条朋友圈记录。

彼时的孝昌县第一人民医院,人手、物资、床位,样样都缺,多一个人就多一份力。朱如归被立即安排在后勤岗位,为医护人员配送餐食。

对媒体而言,FAST服务能够让媒体利用现有的节目资源实现营收,实现数字广告的增长。一般而言,拥有大量数字视频内容存量的媒体,在FAST服务上具有独特优势。因为他们可以将之前发布在YouTube、Facebook和自己平台上的内容重新利用。在FAST平台上,媒体的一般盈利模式有如下几种:第一,将内容打包成一系列的独立片段,通过授权获得盈利;第二,在FAST服务模式下,创建自己的线性渠道获得收益;第三,出售库存或者参与广告收入分成。

同时,这也暗示梅西已经不是以前那个梅西了,因为在之前,当梅西出现在这个位置的时候,他绝不会这般“宽容”。

“观众对免费内容和折扣内容的需求还没有被充分地满足。”Rosenberg说道。

如何保持盈利?两难之下要更努力

据电视网、媒体和制作室的管理人员透露,包括IMDb TV等多家在内的FAST平台,已经在试探媒体为自身平台提供新内容和独家节目的意愿。除了要求媒体更频繁地更新频道内容,为特定平台创建模块化节目外,这些FAST平台还在努力寻找着,可以在自家平台首播的原创节目。

3月初,朱如归被医院“下了命令”,进入酒店隔离休整。终于能喘口气了,他开始发一些朋友圈。为整理心情,也为给亲友报个平安。

一种是广告商为电视广告支付的费用,另一种是按照订户数量,电视网通过提供网络渠道服务,向电视内容提供商收取一定比例的“运输费”。这种二元收入模式,对所有的电视网络所有者都是福音,因为第二种盈利方式几乎不需要付出成本。对于电视网而言,这种收益可能要比广告收入更多。福克斯公司的最新财报数据就显示,在2019年第四季度,其有线电视网络的“运输费”几乎是广告收入的3倍多。

但从某些角度来看,基于广告的免费流媒体并不好做。

在那里,他见证生死,也经历了不一样的成长。

什么是FAST?JM选择的背后

“支援湖北的人很多很多,有太多令人感动的人和事。我只是做了一个年轻人应该做的事,没有什么特殊的。”朱如归硬是把钱塞给了店主。

有悲痛万分的“至暗时刻”。

此前,它已经尝试过将授权发布到社交平台的UGC短视频剪辑成30~60分钟的模块化节目,分发在自己的喜剧品牌FailArmy和动物品牌The Pet Collective两个线性流媒体频道上。 而随着PAA线性频道的首次亮相,JM将改变原来的内容生产方式,投放在Roku的Roku频道、康卡斯特的Xumo、Samsung TV Plus和Redbox Free Live TV等受广告支持的免费流媒体平台上。

疫情发生之初,满是未知。同事的脸上写着焦虑,有的患者意志消沉,整日蒙头大睡。有的人唉声叹气,甚至抗拒治疗。病房中,几乎看不到笑容。

大年初一一早,他告诉母亲,要去西安找同学玩。“疫情这么严重,你到处跑什么!”朱伟红扣下了他的身份证,他又说要出去走走,这一次母亲没有阻拦。

为何要青睐免费路线?

龚建平称,“之所以这样做,是为了避免不分疫情轻重‘一刀切’,不顾地区行业差异‘趋同化’管理,纠正一些地方极端和偏颇的做法,不能简单化,一关了之、一停了之”。

经历了生死考验,这个爱喝功能饮料、喜欢运动的小伙子,比往常多了一份沉稳。学旅游管理专业的他,甚至改变了志向,想参军入伍。在他眼里,这同样是一个能为国奉献的职业。

FAST:从过去、现在到未来

“这59天,是我一生的珍藏。人这一辈子,能有几次为国家去拼命、去奉献的机会?”朱如归顿了顿,“以后有机会,我一定要回孝昌看看。”

这种尝试很快就获得了回报。销售人员表示,凭借自身的线性流内容存量,JM拥有在所有分销平台上销售广告的优先权,并且,它从线性流频道中赚取的收入甚至超过了旗下5个YouTube频道的收入。

除夕之夜,朱如归同家人吃了团圆饭,连细心的姐姐都没有察觉到弟弟的异常。当晚,他连夜写下志愿书,想着到了武汉“应该能用得上”。字迹不算工整,但却是用红笔写的,他还专门备注:红字以表决心。

为了达到这种目的,FAST平台可以说是“一手萝卜,一手大棒”。对于那些愿意在自家平台的线性渠道里频繁更新内容的媒体,平台可能会为节目支付费用、提供更好的展示窗口或者其他好处。或者对于能提供独家内容的媒体,平台将更愿意向观众进行推广。这句话具有双面性。从背面来看,对于那些不愿提供独家的媒体,平台可能会对其采取屏蔽和限流。

平时很少看新闻的她,悄悄在手机里下载了一堆新闻App,每天浏览着前方的海量信息,心情才能渐渐平复。

从历史上看,流媒体视频服务大致可以划分为两类。一类是基于广告的视频点播服务,代表例子是YouTube提供的AVOD视频服务(advertising-based video on demand),另一类则是基于订阅的视频点播服务,如Netflix提供的SVOD视频服务(subscription video on demand)。随后,又出现了虚拟多频道视频节目分销模式vMVPD,典型例子是Sling TV和YouTube TV。除了观众是通过互联网而不是机顶盒享受内容流之外,这种服务和传统的有线(卫星)电视没有太大区别。

“哪怕是为病人送餐、打扫卫生也行,这些不需要专业知识。普通护工能做的,我都能做!我来了就是吃苦的,到一线为医护人员搭把手,能帮一把是一把!”

“几个小时前我还在她身边,她还拉着我的手。”时过多日谈及此事,朱如归还是深吸了一口气:“那一瞬间,我觉得很沮丧、很无力,眼泪唰地就流了下来。”

大年初一,他瞒着家人“逆行”湖北

FAST一词最早是在2019年出现的。在这种“类电视”的线性流内容频道里,人们通常可以免费收看以往需要付费才能在电视观看的老节目或者电影,或者是将传统电视节目和网络视频结合在一起的内容,代表例子有Roku的Roku频道、亚马逊的IMDbTV、Walmart的Vude、Xumo和Tubi等。

梅西上一次攻破皇马球门,还是2017-18赛季,如今他已经在国家德比赛场遭遇了5场的进球荒。本场比赛,梅西发现自己面对的是皇马极其出色的防守,这条防线将他束缚住了,而在防守端表现出色的马塞洛就是最好的例子。

战“红区”,亲历悲喜时刻

70多岁的吴奶奶是重症患者,意识时而模糊时而清醒。每天有3小时,朱如归都在为她服务。老人喝不下药,他把药磨碎,用葡萄糖和成药水,拿注射器顺着嘴角喂老人服下。一天下班后,工作群里发来消息,“吴奶奶走了”。

时光像是被掐掉了一段。但那些记录着振奋与低落、忐忑与平静的片段,已被他珍藏于心底。

怎样的未来?媒体与平台的新博弈

比赛中德容的直塞让梅西有了和库尔图瓦一对一的机会,但马塞洛却拍马赶到,抢在梅西射门前滑铲将球解围。完成解围之后的马塞洛激动怒吼,就好像自己刚刚打入进球一般。毫无疑问,这是比赛中的重要一刻,因为他阻止了巴萨在比赛中站住脚跟。

JM的发言人补充了一组数据:2019年,人们每月累计花费500万小时用于观看FailArmy和The Pet Collective,同比增长超过了100%。

尽管这些平台表示,目前所提出的独家性要求,只是一种初步探索,但是一位媒体高管表示,随着FAST服务市场的日益“拥挤”,类似这样的要求将日益普遍。不断升级的竞争正在迫使平台找到自己的高地,“每个人都想成为一片特别的雪花”。

朱如归拦住护理部副主任汤晓燕,做了整整15分钟工作。“我反复说,哪怕是为病人送餐、打扫卫生也行,这些不需要专业知识。普通护工能做的,我都能做!我来了就是吃苦的,到一线为医护人员搭把手,能帮一把是一把!”

媒体和广告商正在把FAST视为重新吸引观众的机会。

也还是有很多时候,让朱如归觉得“有点顶不住了”。每天穿着厚厚的防护服,“像是在火炉里一样”,每次从隔离区出来,秋衣湿得能拧出水来,要喝一大瓶水才能缓过劲。最困的时候,他靠着墙都能睡着。

大多数OTT应用程序,比如Hulu,Netflix,YouTube等,在打开后都会让用户自主选择要观看的内容。但是,这种选择权可能会让用户在选择“看什么”时感到无力、茫然。因此,JM希望尝试一下,如果通过提供线性流内容来消除用户的选择困难,能得到什么样的反馈。

医院劝他休整,他顶回去一句:“我来了就不会轻易退缩当逃兵,疫情不退,我不退!”

从出门的一刻起,朱如归就屏蔽了母亲和姐姐的电话、微信。“他们打电话过来,肯定会劝我回去。妈妈一哭,我也怕自己会动摇。干脆,就当一次‘不孝子’吧!”

1月23日,武汉“封城”,朱如归心里“咯噔”一下,“不能再等了,去了再说!这么大的城市,总需要人进去帮忙吧?”

其实,在2017年,JM就已经在广告支持的流媒体平台Xumo上推出了FailArmyTV——每周7天,每天24小时的无休版FailArmy节目。除了FailArmyTV之外,JM还为自己的动物品牌The Pet Collective创建了线性流频道。

经过一段时间的治疗,11名新冠患者从江西中医药大学附属医院抚生院区治愈出院。(资料图) 姜涛 摄

3月4日,朱如归已经在就地休整隔离,手机“叮咚”响起,微信群里的一条消息,让他从床上一跃而起。“呼吸内科最后一位患者出院,清零了!”

有很多人记住了他。那个起初很灰心、被他拉着锻炼身体的小伙子,出院临别,邀请他明年樱花盛开时,来武汉一聚。

对于中型电视网而言,FAST服务能够使他们避免与迪士尼这样的巨头竞争,并帮助他们出售广告位,从而在此基础上,建立起自己的流媒体广告业务。但是,要想抓住FAST服务这一发展机遇,是有风险的。他们无法在免费的流媒体平台上设置付费频道,因此必须为FAST服务建立新的线性流频道。这不仅意味着要进行技术、人才的投资,还有可能要对节目生产进行再次投资。虽然可以依赖既有的节目库存,但是,要想在众多的频道中脱颖而出,依然需要继续开发原创剧集。

目前,在这场媒体与平台的新博弈中,媒体的力量占据一定优势。在FAST平台提出频繁更新、独家节目等要求时,媒体也在考虑对自己最有利的服务条款。比如,可以出售以往的内容库存,要求更多的收入分成。

“刚来的时候,这座城市很冷清,路上没有人,也很少有车。后来,看她一天天活了过来,很感动。湖北人民为抗疫做出的牺牲和贡献太大,太大了!”

“YouTube放弃了在YouTube Premium原创内容上的努力,这其实是有原因的。”好莱坞某大型电影制片厂的一位高管表示,“订阅很难。这也是为什么由广告支持的免费流媒体视频服务会快速增长的原因。”

每到一地,都有交通管制关卡。几乎所有工作人员看到这个戴着口罩、拖着行李箱的年轻人都很惊讶。有劝返的,有提出要送一程的,朱如归一一婉拒。“大家都在岗位上脱不开身,不能给人家添麻烦。”顺着国道,他走了一天一夜,累了就坐在旅行箱上打个盹。

他坐公交车到了最近的汽车站,办了临时身份证,乘火车到达西安。前往湖北的车票已经买不到,他掏出手机,查到离湖北最近的车站是河南信阳,“先去这儿!”

目前,江西有渝水区、丰城市、鄱阳县、青山湖区4个县(市、区)疫情风险高;新建区、临川区、南昌县、修水县等10个县(市、区)为中风险;樟树市、婺源县、章贡区、井冈山市等86个县(市、区)为低风险。(完)

江西省卫健委通报称,2月29日0-24时,江西省无新增新冠肺炎确诊病例,新增出院病例20例;截至2月29日24时,该省现有住院确诊病例103例,现有疑似病例0例。

另外,像Roku和亚马逊这样的巨头之间还存在着既是竞争对手又互为平台的尴尬处境,二者的流媒体频道竞争流量和广告,同时双方平台也在用户量上竞争不断。但归根结底,用户并不会过多的关注发行平台,对于FAST来说,内容才是关键。

“哪怕戴着口罩,我也要咧着嘴,让病人们听到笑声。信心太重要了!”有时听不懂方言,朱如归就用夸张的手势,比画着各种动作,患者嘴角终于挤出了一丝丝笑容。

身边的气氛也很紧张:亲友微信群里,真真假假的消息越来越多。县城大街上,许多人戴着口罩,行色匆匆。过年的热闹气息,全无踪迹。

大年初四清晨,他一路打听,找到当地的定点医院孝昌县第一人民医院,说明了来意。“马上安排!”听到院办主任这句话,朱如归眼前一亮,“来对地方了!”

回到本文最初的例子,JM作为从社交病毒视频发家的媒体,在新节目上线后,却做出了线性流媒体优先、FAST优先的新选择。放在大的行业发展背景下,JM的选择,意味着什么?

这句话,让他感慨万千:“都说我们在守护病人,其实,病人何尝不是在保护我们。”

“人家觉得我太小,又这么远,担心安全无法保障,都劝我留在家中。”片刻犹豫之后,他还是决定要去,理由很“冲动”——“84岁的老人都能战斗在抗疫前线,年轻人凭什么龟缩在后面?”

直到王静打来电话,朱伟红才知道儿子已经到达孝昌。“他步行了100多公里,是不是荒郊野岭,有没有危险?他在哪里休息的,有没有狼?”得知这段行程,她仍止不住后怕。

激动异常,眼眶红润。朱如归说,他强烈地感受到了拼搏的价值与生命的可贵。

第一天工作结束,他有些不甘心,决定拼一把,请求到隔离区服务,“万一成功了呢?”

根据3月1日发布的江西省新冠肺炎疫情县(市、区)风险等级评估情况,宜春市袁州区、上饶市信州区由中风险下降为低风险。

对于传统电视网而言,有两种常见的盈利方式。

已经分别在流媒体付费视频服务和FAST服务建立起分销渠道的某电视网高管表示:“(付费)市场的范围和规模毕竟有限。通过付费流媒体服务分销固然很好,但最大的机会仍将是来自FAST服务。”

如果没有疫情,朱如归原本计划趁寒假来一趟远行。母亲经营的服装店铺要歇业几天,在福建读大学的姐姐回家,难得一聚,全家人准备报个旅游团出去走走。这个平日有些叛逆的大男孩,对出行期待已久,还专门买了一个大行李箱。

火车上,朱如归悄悄退出了工作群。

大年初三晚上,他抵达湖北孝昌。后来才知道,这段路走了110公里。

瘦了15斤,他也把心留在湖北

现在,基于广告的免费流媒体视频服务(FAST)正在接近发展拐点。为了在日益饱和的市场中脱颖而出,Pluto TV、Xumo、 Roku Channel等 FAST平台都开始对媒体提出了更多要求,包括完全控制广告销售、独家内容等。

从Facebook到Roku,体现的不仅是简单的平台选择之变。为什么JM要探索线性流媒体形式?流媒体平台服务正在发生怎样的变化?身处颠簸不平的行业发展之潮,作为个体的机构,该如何把好发展的舵盘?本期全媒派(ID:quanmeipai)以JM案例为例,为你细细数来流媒体视频服务的演变之路。

一位被下了病危通知书的80岁患者,被医护人员全力抢救,从死亡线上拉了回来;重庆医疗队来援,物资、人员不再紧缺,出院的病人越来越多;有病人康复时,笑眯眯地动员他以后到孝昌安家工作……

随着自身业务逐渐转向流媒体,节目制作者逐渐认识到,虽然可以继续保持多元的收入来源,但是,他们需要为此付出更多的努力。

婉拒的原因不难理解,但朱如归还是有些沮丧。

广告商也对FAST也倍感兴趣,一方面他们可通过FAST服务触达电视观众,同时,又能通过流媒体网络更精确地定位目标用户。

心里是有怕的。坐火车时,朱如归把自己的微信、支付宝、银行卡密码编成短信,发给了最好的朋友,还叮嘱一句:“如果我回不来了,请转发给我的妈妈。”

采访过他的孝昌县融媒体中心记者陈腊梅,想请他给同龄的儿子,讲讲这个春天里的故事。

Jukin Media: 将个体发展与大势相结合

比起出发时,朱如归瘦了15斤。(记者陈晨、孙正好)

其实,那段日子已刻骨铭心。

23床的丁阿姨,性格温和。一次,朱如归走到她身边,正在吃饭的丁阿姨顾不得抹嘴,急忙戴上口罩。“我是确诊病人,你离我远一点,小心给你传染上。”

为统筹疫情防控与经济社会秩序恢复,江西自2月15日起实行县(市、区)疫情风险等级每日动态评估调整制度,根据各县(市、区)确诊病例、聚集性疫情等关联要素,动态评估疫情风险等级,每日对县(市、区)疫情给予相应等级的评定,并分别标注持平、上升、下降,疫情风险动态评估结果及风险等级。

“市面上有太多的内容。如果能为观众提供一个具有主题的线性内容流,给他们意料之外的内容体验,这将会优化用户的使用感受和提高用户满意度。”JM首席增长官Cameron Sales表示,如果人们不想观看视频流,也可以回到菜单进行个性化选择。

第一个电话打给武汉团市委。“我想去当志愿者,尽一份力!”满心期待,听筒那头等来的却是婉拒。同济医院、金银潭医院、协和医院……他顺着网上查来的电话逐一打过去,都是同样的结果。

事后回忆起来,母亲朱伟红才觉得,那天儿子和平时“有些不一样”。

但是,Viacom斥3.4亿美元巨资收购Pluto TV,亚马逊和Roku都着力发展FAST视频服务……这些例子无不在说明,除了付费订阅外,电视的未来还应该包括FAST,广告主也对增长势头强劲的FAST表现出越来越大的兴趣。

不过,为防万一,他还是向亦师亦友的班主任王静通报了行程。

有时儿子太累,仅回复一句“活着呢”,就能让她泪眼婆娑。有时几天没有消息,她便心慌意乱、寝食难安。

到了告别时刻。3月24日清晨,汤晓燕和同事来为朱如归送行。“你为孝昌拼过命,这里永远是你的家。”朱如归又一次红了眼眶。自从去了湖北,他“泪点变低了。”

此时,母亲还对他的“出走”全然不知。儿子去同学家小住几天,以前也有过几次。电话打不通,朱伟红并没有太在意。

两个多月前,18岁的陕西省眉县职业教育中心二年级学生,乘火车、搭汽车、转步行,只身前往千里之外的湖北孝昌,在孝昌县第一人民医院隔离病区担任志愿者。

车抵信阳,他打车到107国道边,再也无法前进。他临时决定,步行前往武汉。

整个下午,朱如归都把自己关在房间里打电话。

对于用户而言,FAST可以为他们免费提供来自不同内容提供商的丰富内容。随着Disney+、HBO Max等越来越多基于订阅的流媒体服务面世,能够不增加用户月度账单就能丰富其娱乐选项的FAST服务将获得快速增长。

发现这一点后,2018年,当JM旗下喜剧品牌FailArmy转投到Roku时,他们没有采取可供用户自主选择的节目菜单,而是使用了类似电视节目的线性流模式。这一改变,让该栏目的平均观看时间从每次24分钟增加到了64分钟。

就像如果进入数字广告市场,就必须和Google、Facebook等巨头“短兵相接”一样,在FAST市场里,广告也有可能会被少数大公司所控制。目前,Hulu是这一领域的领导者,其年度广告收入额达到了15亿美元;去年,Roku的平台广告收入也达到了4.169亿美元;亚马逊也在积极追求视频广告收入的增长。

1月21日,一张突然蹦出的照片,让朱如归坐不住了。“钟南山院士劝大家尽量不要去武汉,但他自己却向着武汉逆行。”他扔下手机,在家中来回踱步,只感到一股热血往头顶上涌。

“刚来的时候,这座城市很冷清,路上没有人,也很少有车。后来,看她一天天活了过来,很感动。湖北人民为抗疫做出的牺牲和贡献太大,太大了!”

隔离病房里,也有百态人生。

但更多的是振奋,信心也在一天天增加。

进入隔离区前,他进行了一番心理建设。但真正身处其中,看到并肩作战的医护人员,恐惧感也渐渐消散。

江西省疫情防控应急指挥部综合组组长、江西省卫健委副主任龚建平表示,该省疫情防控逐步实现了从“胶着对垒”转向“持续向好”状态。

Roku通过The Roku Channel向用户免费播放电影和电视节目的内容流。其高级副总裁Scott Rosenberg表示:“我们之所以投注在完全免费、由广告支持的服务类型上,是因为我们倾听到了用户的声音,人们在Roku平台上最常搜索的关键词,就包括可免费享有的内容。”

疫情突如其来。躺在沙发上刷手机时,有关武汉的新闻一条接着一条,朱如归有些烦乱。

但是,随着付费电视用户数量的持续下降,电视网发现自己陷入了一种危险的困境,他们既不愿意放弃“运输费”这种附属收益,也无法拒绝流媒体,尤其是Pluto TV等平台代表的FAST服务。

仗着自己年轻、身体好,在呼吸内科病房工作25天之后,他又马不停蹄,转入新建的板房感染科。

在同事眼里,朱如归很拼,抢着干脏活儿累活儿从不惜力。不知什么时候,一位同事把他的事发到了朋友圈,这个来自异乡的小伙子,在孝昌有了名气。临行前,他去小卖店想给同事买些水果,店主认出了他,坚决免费。

为病人送餐、清理餐余,帮他们翻身、端尿,观察危重症病人的生命体征……穿上防护服,进入呼吸内科病房,朱如归也拉响了自己的“一级响应”。

从分类上来看,JM此次为新节目选择的Roku、Xumo平台,都属于免费、由广告支持的流媒体电视服务FAST(free, ad-supported streaming TV)。这是一种最近一两年兴起的,快速发展的流媒体服务新类型。

千里之外的朱伟红,对儿子牵肠挂肚。开始工作后,朱如归和她恢复了联系,朱伟红又急又怕,电话里却不忍责备。

朱伟红悬着的心也终于放了下来。她做了满满一桌子菜,迎接儿子回家。

非专业人士,没有防护经验,结果可想而知。

然而,气氛还是有些压抑。

解决用户选择障碍 ,“线性”让观众留得更久

而对马塞洛来说,这个赛季无疑是艰难的,他在首发中被门迪抢去了位置,但这场比赛是个不错的开始,也是他本赛季目前为止最重要的一场比赛。

当晚,消息传来:“可以进入隔离区工作”。朱如归有些迫不及待,还颇带豪迈地向汤晓燕发了一条短信:“危难关头,总有人要逆行战斗!”

“人家觉得我太小,又这么远,担心安全无法保障,都劝我留在家中。”片刻犹豫之后,他还是决定要去,理由很“冲动”——“84岁的老人都能战斗在抗疫前线,年轻人凭什么龟缩在后面?”

回到校园,恍若隔世。每当同学问起在湖北的经历,他都莞尔一笑,简单回答一句“还好”。

Skogmo表示,JM从线性流媒体渠道获得的收入,已经可以和来自社交平台上的收入“相提并论”。虽然拒绝透露具体的数据,但Skogmo强调,目前线性流媒体渠道有盈利,整体来看,公司也是盈利的。

6床的黄叔叔,是确诊病人中最乐观的一位。他强迫自己多吃多喝,只为提高免疫力。有时咽不下,眼睛瞪得扑闪扑闪,惹得病友忍俊不禁。出院时,他把朱如归叫到身边,说想认下这个“干儿子”。

硬座车厢里乘客稀少,朱如归一夜无眠,满脑子都想着如何进入武汉。

在江西省吉安市泰和县苑前镇,防疫人员正在对进村车辆进行消毒。(资料图) 邓和平 摄

疫情期间,有近20名志愿者在孝昌县第一人民医院服务。朱如归年龄最小,也是唯一来自外地的志愿者。

到达孝昌后,朱如归已是精疲力竭,手机电量只剩下6%。听说这里的疫情也很严重,他临时决定改变行程。

生产线性节目并将它们剪辑成可发布在社交平台上的这一“旧”策略,是现代流媒体电视时代的新方法。在最初,电视网选择在YouTube、Facebook等平台上发布自己线性内容节目的片段,是为了获得用户增长。但是,考虑到观众有可能并不愿意从社交平台上跳转到其他平台上,这种策略具有冒险性。