四川为台企复工送上“定心丸”

防疫不松懈,复工加把劲。随着四川省新冠肺炎疫情防控工作取得阶段性成效,在川台资企业复工率如今已超七成,在川台商台企对未来发展充满信心。

四川省有关部门近来暖招、实招不断——主动宣讲相关政策确保台企应享尽享,积极协调保障企业供应链,因企施策解决企业用工急需,精准对接金融服务共克时艰……台企对政府在特殊时期送上的“定心丸”心怀感激。

这就奇怪了,一年营收近3万亿的“巨无霸”,为何要频频跨界呢?

正是基于此原因,中石化开始谋求转型,而跨界开拓其他业务也就成了它的重要战略。

同时,景区对游客中心等公共场所“一日两清理两消毒”,并储备75%酒精棉球、一次性口罩等防疫物品,提供给有需要的游客。(完)

ICY 力求区别于传统的设计师平台,不仅仅是把商品和用户简单链接,而是定位于设计师出版商,为设计师承担做货成本,搭建供应链平台、销售渠道和营销体系,将好设计落地到产品,全链路赋能独立设计师品牌。

复星锐正资本董事总经理刘方未表示,在消费产业中,复星锐正长期关注能够提升产业运营效率并能真正塑造品牌用户心智的公司。ICY实现了设计众包、柔性生产、全渠道营销、商品流转和会员运营管理的全产业链打通,为消费者乃至服装产业都带来了长远价值。正是如此,复星锐正看好ICY的长期发展。

首先,生鲜市场前景广阔。

成都台企仁宝电脑(成都)有限公司进口的2万多个集成电路,近日在到达成都双流国际机场后,2小时就被送到了工厂。第二天,成都海关关员来到工厂仓库查验货物,仁宝电脑(成都)有限公司营运处处长欧俊敏说:“查验完的货物可以直接上产线使用,这样可以节约30分钟到2小时的时间。”原来,为支持外贸企业复工复产,成都海关专门出台了22条措施,涵盖快速通关、税收支持等8个方面,这样一来,企业生产效率就高多了。

2月16日,成都吉食道有限公司将复产后生产的首批农产品——337件新鲜笋制品捐赠给了四川省对口支援的湖北省仙桃市。该公司董事长、台商林琳说,这份捐赠出自台企的社会责任感,更是两岸同胞面对疫情同舟共济的担当。

目前,我国的生鲜市场规模达到4.9万亿元,而生鲜电商的市场规模也早已经突破2000亿元。虽然在去年的时候,生鲜电商行业出现连环坍塌的雪崩现象,但倒下的都是些资金链断裂的玩家。生鲜电商的确烧钱,原因是吃成本太高了,单是租金这一块,就压倒了不少人。那中石化入局卖菜,一来有钱,二来又有现成的前置仓,这优势所在直接就秒杀一大批玩家。

受疫情影响,四川凉山彝族自治州冕宁元升农业科技有限公司台商林春福尚未从台湾返回。尽管如此,企业万余亩油橄榄的施肥作业未受丝毫耽误。当地台办与相关方面积极协调,帮助企业顺利解决了生产物资运输问题,保证了油橄榄施肥正常作业。

很简单,当你去加油之时,只需通过易捷加油App下单买菜,选择“配送到车”后,工作人员即会帮你把蔬菜搬到后尾箱。疫情期间,人家还会多送你一个口罩。加油买菜两不误,还有口罩领,简直不要太贴心了。

不出意外的话,该业务还将继续在全国各地逐步展开。

随后杭州跟着响应。杭州的中石化选择了与生鲜界的巨头盒马鲜生合作,消费者可在加油站加油之时,购买来自盒马的蔬菜。

在四川省乐山市夹江县、眉山市丹棱县等地,当地台办会同人社局和防疫部门,成立就业互助小分队,多渠道搜集劳动就业信息,解决企业用工问题,还指导企业利用网络视频会议等对员工开展防疫知识培训,最大程度帮助企业缓解复工人员不足问题。

这意味着,中石化一出场卖菜,它一下就拥有了2.7万个前置仓了,而且还是现成的。

在成都郫都区,两家涉农台企一度面临生产原料供应不足的困难。从事新鲜竹笋深加工的成都吉食道有限公司,复工即面临部分原料断供;中延榕珍菌业公司在持续恢复70%产能基础上,也出现杏鲍菇培养料紧缺问题。当地台办与区防疫保供领导小组沟通协作,打通生产资料物流线,保障了企业的正常生产和经营。

在销售端,ICY覆盖App、天猫、京东、小红书等核心电商渠道,客单价在500-1000元,季度复购率达30%。ICY建立了基于时尚博主社区的分散化流量体系,精细化地把控粉丝流量,差异化地把商品传达给希望通过时装表达个性的独立女性。

科威特民航总局指出,拥有科威特居留证并在最近两周内去过日本和新加坡的任何国家的外国人,目前将无法返回该国,而科威特公民在回国后将被隔离。

再之后,它又在易捷便利店中推出早、午套餐,并且时常推出价格诱人的促销。

这是什么概念呢?它和同属中石化的便利店加起来的话,比国内排名3到10位的全部便利店的数量还多,堪称中国便利店之王。

而该业务当前推广范围最广的当属广西地区。广西中石化已与广西大型农业产业化国家级别的龙头企业——桂林力源集团达成合作,将在全省的网点推出生鲜线上销售业务。

为满足企业用工需求,四川省绵阳市台办指导企业开展网络招聘,采用微信视频面试测评,为企业复工“开跑”打下基础。在成都新津县,当地政府组织了300人次志愿者服务队,缓解了台资农业企业翔生集团、桃园湖观光农业有限公司用工难题,并调拨医用防护口罩2000只,帮助翔生集团春耕备耕。

其实这也在情理之中,想想看,凭借着它的实力,任意业务一出手,就是让行内大佬都要为之颤抖的存在。

报道称,此前科威特民航总局对伊朗采取过相同决定。科威特卫生部成立了以卫生大臣为首的抗击新冠肺炎病毒传播的特别委员会。

更为神奇的是,疫情发生后,中石化还跨界生产起口罩来了。前些日子,中石化在微博喊话,要选择有口罩生产能力的下游企业,合筹建11条医用口罩生产线。截至2月16日,其医用口罩日产量已经达到62万只。

ICY创始人顾莹樱表示今年将开拓线下渠道,通过立体感的店铺空间让消费者直观体验品牌的精神价值。此外,ICY将会继续升级博主体系,扩大用户圈层,触达一二线城市下更多场景的女性用户,并在未来一个月内将博主体系向大众开放。

其一,由于加油站的特殊场景,中石化卖菜很容易就和其他生鲜电商玩家形成了错位,避其锋芒而行之,这很有发展空间。其二,加油站人流多,这就相当于每一个进站的车主都是潜在的客户,有了“流量”,还怕没有成交量吗?可以说,中石化是把“加油站+个人消费”模式发挥得淋漓尽致。

2008年,中石化成立非油业务处,不仅推出了易捷便利店品牌,还开始打造集加油、中途休息、购物与汽修为一体的综合性服务区。

随着表达性消费时代的到来,消费者对个性化服装的要求利好独立设计师品牌的成长,未来5-10年独立设计师品牌将快速崛起,而ICY也将持续为独立设计师提供品牌扩圈、销售和供应链的横向平台。

其次,消费习惯的改变。

加油兼卖菜这门生意能成吗?

最后,加油站拥有得天独厚的消费场景。

但时间进入到2019年后,情况有了变化。受各种因素的影响,中石化总体利润出现了下跌。其2019年上半年财报显示,其总营收为14989亿元,比去年同期减少了187亿元,同比减少了27.6%。

图为大理双廊古镇。 荣学俊 摄

生鲜电商在这期间有多火爆?单拿北京地区来说,美团买菜日销售量为节前的2-3倍;每日优鲜交易额也有3-4倍的增长;叮咚买菜订单量增长4倍,客单价增长70%。

在签约设计师上,ICY采用了分散版权的模式,根据设计师合作项目为每件衣服确定单件版权,根据产量给设计师付费,常规分成比例为销售额的5%-10%。设计师可通过与ICY合作的胶囊系列,以较低的成本快速试水市场,调整品牌及市场定位。而消费者则可通过较高的性价比购买设计师产品。

不了解石油公司的小伙伴们可能不知道,其实,许多比较成熟的加油站,其利润有一半是来自非油业务的。所以,便利店已然成为其经济收入的主要来源。

4月15-22日,ICY联动三位中国独立设计师XUZHI、ANDREA JIAPEI LI、RODERIC WONG,以“PARALLEL REALITY · 平行现实 共创未知”为主题,打造一场具有临场感、沉浸式、全民性的数字时装周,打破传统时尚媒体、时尚博主、明星看秀的特权,突破时间、空间、地域、圈层和渠道的限制,在行业内外引起热议。

更可怕的是,中石化已经宣布了,疫情结束之后,卖菜业务还会继续下去,做大做强。

作为四川方便食品和饮料生产龙头企业,台企顶新集团和成都统一食品公司为做好特殊时期民生保障,还增设了生产线,进一步扩大产能。两家企业近来向四川防疫一线医疗单位、交警部门、街道社区等捐赠方便面4000余箱、饮品6万多件、德克士餐饮近5000份。

据悉,ICY目前已签约400位左右独立设计师,今年计划深度孵化100位设计师,并帮助其建立独立品牌。

2月15日,中石化正式官宣开始卖菜。为了顺应疫情下隔离的防控大趋势,它还特地打出硬核口号:“不下车不开窗,一键送到后备箱”,一时间,吸粉无数。

首先发起之地是北京。目前,中石化已经在北京的340多座加油站开通了“卖菜”业务,每天的蔬菜销售量达到了600多箱。

全渠道拓展,破圈打造ICY品牌价值

除此之外,景区还根据《双廊古镇景区恢复开放疫情防控工作指南》对经营户做好疫情防控培训,通过双廊餐饮、客栈协会加强内部管理,实行“一日一进一测一登记”,对员工及游客做好体温测量及扫码登记。并对经营场所进行日常消毒作,严格落实“戴口罩、勤洗手、保距离”要求,实行间隔排队,隔桌就餐、隔位就坐等措施防止人员聚集。

ICY通过智能买手系统进行样衣筛选和评估,选出更适合市场销售的商品,同时提供供应链支持。随后,ICY利用研发的智能补货系统,预测首批和补货产量,准确率高达80%。与此同时,ICY通过柔性供应链的生产方式,满足了快速上新的诉求。

一场疫情可以改变的东西有很多,其中就包括了人们的消费习惯。以前买菜的大爷大妈都喜欢溜达下菜市场买菜,那是因为他们很少接触线上买菜这等新鲜玩意。现在疫情发生后,大家都被隔离在家,大部分人只能选择网上买菜了。

四川省台办还会同省发改委,将符合条件的台企纳入全省疫情防控重点保障企业名单,在信贷资金等方面给予支持,做到同等待遇、应享尽享。一系列真招实招为企业减负稳岗保驾护航。

针对双廊艺术小镇文化旅游区为开放式及免费开放的实际情况,景区在南北出入口及停车场增派工作人员,做好统计引导及人员限流工作。同时,在监测点、观光车候车点等人员停留点设立间隔1.5米温馨提示。在景区南北出入口、公共场所粘贴“云南抗疫情”出入码、健康码、疫情防控行程卡等二维码,设立体温测量点、临时隔离点,利用红外线测温仪快速并精准测量。

“我们台资企业必须在这时候尽一份社会责任。”台企四川青依古道旅游开发有限公司负责人李璐说,疫情发生以来,他们一直忙碌于筹集防疫物资,除较早时候向乐山市和夹江县医院及社区捐赠了1.5万只口罩外,又帮政府和复工企业采购了7万多只口罩。

定位设计师的出版商,胶囊系列多层次满足年轻消费者需求

疫情结束以后,如果说大家都会喜欢线上买菜,有点夸张,但经此一役,人们线上消费的习惯肯定会被培养起来的,至少会比以前更容易接受吧。

这就释放出一个重磅信息了:要知道!中石化啊!全国拥有30668座自营加油站的霸主,旗下的易捷便利店亦遍布各地,多达2.7万家。

2019年,中石化又重磅推出易捷咖啡,一举搅动了国内的咖啡市场。

个性表达消费时代来临,独立设计师品牌受到追捧

拿中石化来说,2016年,它旗下的易捷便利店营收为351亿元,2018年更是达到了519.5亿元。

中石化敢在这个时候突然杀向生鲜市场,当然是有它的理由。

近年来在时装领域,中国进入了追求个性表达的消费时代。消费者不再单纯满足于追随时尚潮流,而是希望更多的了解服装背后的设计理念,从而能够通过服装展现个人风格,表达个人性格和情绪。

随着年轻消费者心理的变化,独立设计师品牌因其个性化特质受广泛追捧。但由于品牌的生产、供应链和用户触达等各链路环节较为复杂,其市场体量相对较低。

其实,卖菜只是中石化跨界行动中的一个小部分,早在许久之前,它就已经在频频布局了。

成都中延榕珍菌业公司近日在严格采取防疫措施的前提下,在郫都区麻柳村党群服务中心举行了现场招聘会。公司董事长助理徐健哲说:“我们对战胜疫情有信心,举办招聘会就是想要进一步扩大产能。今年,公司还会将发展重点放在生产线全自动化上,到时候日产能将达120吨左右,是现在的两倍。”

林春福近日委托企业员工向冕宁县捐赠了200瓶橄榄油、200盒橄榄油手工皂等价值约5万元的物资,支援疫情防控工作。像他这样一边带领企业忙碌复工,一边发挥优势捐赠战“疫”物资的四川台企台商还有很多。

另据俄罗斯卫星网报道,科威特民航总局25日宣布,将暂停往返日本和新加坡的航班,以防止新冠肺炎病毒传播。

那消费者怎么购买呢?